El gran reto para incorporar a los hombres haredíes al mercado laboral no consiste solo en abrirles las puertas, sino en construir un camino que les permita integrarse profesionalmente sin renunciar a su identidad, valores y estilo de vida, declaró recientemente a JNS Moti Feldstein, director ejecutivo de la Fundación Kemach, que promueve el desarrollo profesional dentro de las comunidades haredíes.
“Observamos una y otra vez que, cuando se les proporcionan las herramientas adecuadas, la formación apropiada y la orientación personalizada, la comunidad haredí demuestra grandes capacidades y aporta un valor significativo a los empleadores y a toda la economía israelí”, añadió.
La Fundación Kemach fue creada en 2007 por el filántropo británico Leo Noe. Inicialmente centrada en proporcionar becas a judíos ultraortodoxos, principalmente hombres, ahora gestiona programas que acompañan a los hombres ultraortodoxos desde su formación académica hasta su incorporación al mercado laboral y a lo largo de sus carreras profesionales.
“Queremos que la comunidad tenga fe en nosotros”, declaró recientemente Avreymi Yustman, vicepresidente de la Fundación Kemach, a JNS.
En colaboración con el gobierno, la fundación gestiona siete centros de asesoramiento profesional, conocidos como Merkaz Kivoun, donde los judíos ultraortodoxos reciben apoyo y recursos para incorporarse al mercado laboral y progresar profesionalmente.
En un centro de Jerusalén, gestionado en colaboración con el municipio, los participantes tienen acceso a oficinas y espacios de trabajo compartidos. La fundación también ha creado una escuela de negocios para judíos ultraortodoxos, donde los emprendedores aprenden a lanzar empresas y a construir redes profesionales. Además, ofrece pruebas psicométricas personalizadas y consultas con psicólogos laborales que ayudan a los participantes a identificar trayectorias profesionales adecuadas.
Yustman puso de relieve la disparidad entre hombres y mujeres ultraortodoxos en cuanto a la participación en el mercado laboral. Las mujeres ultraortodoxas se integran en el mercado laboral a una tasa cercana al 80%, comparable a la de las mujeres laicas. Los hombres ultraortodoxos, en cambio, participan a una tasa del 53%, frente al 86% de los hombres laicos.
Entre las iniciativas de la fundación se encuentran programas diseñados para aumentar la representación de los hombres haredíes en puestos gubernamentales, donde históricamente han estado subrepresentados a pesar de las políticas que fomentan la participación de las minorías, y para alentar a los haredíes a seguir carreras en medicina.
La Fundación Kemach opera con un presupuesto anual de 60 millones de séqueles (unos 20 millones de dólares), financiado a través de colaboraciones con el gobierno y filántropos en Israel y en el extranjero, entre los que se incluyen la Fundación Russell Berrie, la Fundación Horn y la Fundación Paul E. Singer.
Yustman afirmó que la participación laboral de los hombres haredíes aumentó de forma constante antes de alcanzar una meseta de alrededor del 53%, probablemente debido en parte a la controversia en curso en torno al reclutamiento de hombres haredíes en las Fuerzas de Defensa de Israel.
Entre los desafíos que enfrentan los hombres haredíes al incorporarse al mercado laboral se encuentra la edad. Los participantes apoyados por la fundación suelen tener entre 25 y 28 años.
‘Prioridades diferentes’
“Las prioridades de un hombre haredí son diferentes a las de un hombre secular. Los hombres haredíes van a la yeshivá”, dijo Yustman. “No quieren posponer el matrimonio ni tener hijos. Tampoco empiezan a prepararse para ingresar al mercado laboral a los 18 años. Además, los hombres haredíes no cursan materias básicas ni en la escuela ni en la yeshivá.”.
Como resultado, cuando los hombres haredíes intentan incorporarse a sectores como el de la alta tecnología, su dominio del inglés suele estar por debajo del nivel exigido por los empleadores.
Motivar a los empleadores para que integren a los hombres haredíes en el mercado laboral también puede presentar dificultades. Además, el entorno académico, que anima a los estudiantes a cuestionar y pensar de forma independiente, no siempre se ajusta a los valores tradicionales haredíes.
Si bien no existen soluciones sencillas para estos desafíos, que se derivan en parte del estilo de vida haredí, la Fundación Kemach trabaja para apoyar a quienes deciden afrontarlos y buscar el éxito profesional.
Yustman recalcó que la fundación no pretende imponer cambios estructurales en las comunidades haredíes ni dictar a las personas cuánto tiempo deben dedicar al estudio de la Torá en comparación con el trabajo. Su misión es, más bien, apoyar a quienes deciden incorporarse al mercado laboral, una decisión que puede tener consecuencias de gran alcance.
“En la comunidad haredí, el éxito de un miembro beneficia a toda la comunidad. En esas comunidades tan unidas, cuando el grupo ve que un miembro triunfa y le va bien, se sienten motivados a seguir su ejemplo”, dijo Yustman.
